Doanh nghiệp chỉ phụ thuộc vào một kênh bán hàng hoặc sản phẩm duy nhất đang đối mặt với nguy cơ mất thị phần và giảm sút doanh thu. Bán hàng đa kênh giúp tiếp cận khách hàng ở nhiều nền tảng khác nhau, nhưng để làm điều đó hiệu quả, cần có chiến lược phù hợp. Cùng AI FIRST tìm hiểu các bí quyết triển khai bán hàng đa kênh với AI giúp doanh nghiệp tối ưu hóa mọi cơ hội.

1. Bán hàng đa kênh là gì?

​Bán hàng đa kênh là chiến lược kinh doanh trong đó doanh nghiệp sử dụng nhiều kênh phân phối khác nhau để tiếp cận và phục vụ khách hàng, bao gồm cả kênh trực tuyến như website, mạng xã hội, sàn thương mại điện tử và cả kênh truyền thống như cửa hàng vật lý. ​

Sau đại dịch COVID-19, bán hàng đa kênh trở nên phổ biến hơn bao giờ hết, khi doanh nghiệp đầu tư vào các giải pháp bán hàng kết hợp giữa Online và Offline để kích cầu và xử lý hàng tồn kho, từ đó tăng doanh thu hiệu quả.​

Hiện nay, có 2 mô hình bán hàng đa kênh phổ biến:​

• Multichannel (Đa kênh): Doanh nghiệp hoạt động trên nhiều kênh bán hàng khác nhau, nhưng các kênh này hoạt động độc lập và không có sự liên kết chặt chẽ. Mỗi kênh có chiến lược và quản lý riêng biệt. ​

• Omnichannel (Đa kênh tích hợp): Doanh nghiệp không chỉ bán hàng trên nhiều kênh mà còn tích hợp chúng một cách liền mạch, đảm bảo trải nghiệm đồng nhất cho khách hàng. Dữ liệu và thông tin được đồng bộ giữa các kênh, giúp quản lý hiệu quả và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

2. Thách thức nếu doanh nghiệp chỉ phụ thuộc vào 1 kênh bán hàng

Khi chỉ phụ thuộc vào một kênh bán hàng duy nhất, doanh nghiệp dễ gặp phải các thách thức liên quan tới việc duy trì sự ổn định và phát triển bền vững. Sự phụ thuộc này không chỉ làm giảm khả năng tiếp cận khách hàng mà còn tiềm ẩn rủi ro lớn khi kênh đó gặp sự cố hoặc thay đổi chính sách.

2.1. Khả năng bị tụt lại phía sau khi thị trường thay đổi

Doanh nghiệp chỉ phụ thuộc vào một kênh bán hàng sẽ gặp khó khăn khi thị trường thay đổi. Việc không nghiên cứu và đổi mới kênh bán hàng có thể khiến doanh nghiệp không theo kịp xu hướng mới, gây giảm sút doanh thu và mất đi cơ hội tiếp cận nhóm khách hàng tiềm năng trên các nền tảng khác.

2.2. Rủi ro từ việc phụ thuộc vào một kênh bán hàng duy nhất

Khi doanh nghiệp chỉ tập trung vào một kênh bán hàng, họ phải đối mặt với rủi ro lớn nếu kênh đó gặp sự cố như lỗi hệ thống, thay đổi chính sách từ nền tảng hoặc giảm độ phổ biến. Nếu kênh bán hàng này không còn hoạt động hiệu quả, doanh thu sẽ bị gián đoạn và doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì khách hàng. Điều này càng nghiêm trọng hơn khi kênh bán hàng không thể đáp ứng nhu cầu của tất cả đối tượng khách hàng, làm giảm cơ hội tiếp cận và mở rộng thị trường.

2.3. Sự phụ thuộc quá mức vào một sản phẩm duy nhất

Khi doanh nghiệp chỉ tập trung bán một sản phẩm hoặc một dòng sản phẩm duy nhất, họ sẽ trở nên phụ thuộc vào nhu cầu của một nhóm khách hàng cụ thể. Nếu sản phẩm đó không còn phù hợp với xu hướng thị trường, bị lỗi thời hoặc không còn thu hút người mua, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì doanh thu.

2.4. Khó khăn trong việc duy trì sự phát triển dài hạn

Doanh nghiệp phụ thuộc vào một kênh bán hàng hoặc sản phẩm duy nhất sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì sự phát triển dài hạn. Thiếu sự đa dạng và đổi mới có thể khiến doanh nghiệp không thể đáp ứng được nhu cầu thay đổi của thị trường, dẫn đến mất đi lợi thế cạnh tranh và sự bền vững trong kinh doanh.

2.5. Thiếu dữ liệu và hiểu biết về nhu cầu khách hàng

Khi chỉ phụ thuộc vào một kênh bán hàng, doanh nghiệp khó có được cái nhìn toàn diện về hành vi và nhu cầu khách hàng trên nhiều nền tảng khác nhau. Điều này khiến việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm không chính xác, doanh nghiệp không thể đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng và dễ dàng bị đối thủ cạnh tranh vượt mặt.

3. Lợi ích của việc triển khai bán hàng đa kênh

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc phụ thuộc vào một kênh bán hàng hoặc sản phẩm duy nhất có thể khiến doanh nghiệp gặp rủi ro lớn. Khi kênh gặp sự cố hoặc sản phẩm mất đi sức hút, doanh thu sẽ sụt giảm nghiêm trọng. Chính vì vậy, triển khai bán hàng đa kênh là yếu tố giúp doanh nghiệp duy trì sự phát triển bền vững.

• Tăng khả năng tiếp cận khách hàng: Khi chỉ dựa vào một kênh bán hàng duy nhất, doanh nghiệp sẽ bị giới hạn trong việc tiếp cận các đối tượng khách hàng khác nhau. Việc triển khai bán hàng trên nhiều nền tảng giúp mở rộng phạm vi tiếp cận. Từ đó, doanh nghiệp tiếp cận khách hàng ở nhiều phân khúc và địa lý khác nhau, tăng cơ hội bán hàng và phát triển thương hiệu.
• Giảm rủi ro khi một kênh gặp sự cố: Nếu kênh bán hàng ngừng hoạt động hoặc gặp sự cố kỹ thuật, doanh thu của doanh nghiệp có thể bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Bán hàng đa kênh giúp giảm thiểu rủi ro này, vì khi một kênh gặp vấn đề, các kênh còn lại sẽ vẫn duy trì hoạt động, đảm bảo ổn định doanh thu.
• Cơ hội tăng trưởng doanh thu: Việc mở rộng kênh bán hàng giúp tăng trưởng doanh thu bằng cách mở rộng các cơ hội bán hàng trên nhiều nền tảng và tiếp cận khách hàng ở các thị trường khác nhau.
• Tăng cường khả năng cạnh tranh: Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, việc doanh nghiệp chỉ dựa vào một kênh bán hàng hoặc sản phẩm sẽ khiến họ dễ bị bỏ lại phía sau. Bán hàng đa kênh giúp nâng cao sự hiện diện thương hiệu, giúp doanh nghiệp nổi bật trên nhiều nền tảng khác nhau và tạo sự cạnh tranh mạnh mẽ hơn so với đối thủ.
• Khả năng đổi mới sản phẩm và cập nhật nhu cầu thị trường: Bán hàng đa kênh cung cấp doanh nghiệp một lượng dữ liệu phong phú từ các kênh khác nhau. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về hành vi và nhu cầu của khách hàng, từ đó hỗ trợ nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới.
• Tối ưu hóa chi phí Marketing: Khi chỉ sử dụng một kênh bán hàng, chi phí Marketing của doanh nghiệp có thể rất cao mà không mang lại hiệu quả tối đa. Bán hàng đa kênh giúp phân bổ ngân sách Marketing hiệu quả, doanh nghiệp có thể tập trung vào những kênh đem lại hiệu quả cao nhất và tối ưu hóa chi phí quảng cáo.

4. Ứng dụng của AI trong bán hàng đa kênh

Nếu doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc tối ưu kênh bán hàng, quảng cáo kém hiệu quả hay chưa cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, AI chính là giải pháp đột phá. Công nghệ AI không chỉ giúp phân tích dữ liệu từ nhiều kênh mà còn tự động hóa quy trình, dự báo xu hướng và tối ưu chiến lược kinh doanh.

4.1. Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng với AI

AI trong bán hàng đa kênh giúp doanh nghiệp theo dõi và phân tích hành vi khách hàng trên nhiều nền tảng như website, Facebook, Shopee hay TikTok Shop. Khi khách hàng tìm kiếm hoặc mua sắm trên một kênh, AI sẽ ghi nhận dữ liệu và đồng bộ sang các kênh khác, hiển thị quảng cáo hoặc gợi ý sản phẩm phù hợp. 

Ví dụ, nếu khách hàng xem giày thể thao trên website nhưng chưa mua, AI có thể hiển thị quảng cáo giày đó khi họ lướt Facebook hoặc gửi email nhắc nhở, giúp tăng tỷ lệ chuyển đổi và tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm.

4.2. Tối ưu chiến lược bán hàng đa kênh bằng AI

Doanh nghiệp phụ thuộc vào một kênh bán hàng duy nhất dễ gặp rủi ro khi kênh đó mất hiệu quả hoặc khách hàng thay đổi thói quen mua sắm. Vì vậy, doanh nghiệp có thể ứng dụng AI để phân tích dữ liệu từ nhiều kênh như website, mạng xã hội, sàn thương mại điện tử và cửa hàng vật lý để xác định kênh nào mang lại doanh thu cao nhất. 

Nhờ đó, doanh nghiệp có thể linh hoạt điều chỉnh chiến lược, mở rộng kênh phù hợp mà không bị phụ thuộc vào một nền tảng duy nhất. Ví dụ, nếu AI phát hiện khách hàng trẻ tuổi thích mua hàng trên TikTok Shop, còn nhóm trung niên chuộng Shopee, doanh nghiệp có thể đầu tư đúng trọng tâm, tối ưu hiệu quả bán hàng đa kênh.

4.3. Tự động hóa đổi mới sản phẩm và chiến lược

AI giúp doanh nghiệp tự động gửi phiếu khảo sát và thu thập phản hồi từ khách hàng trên nhiều kênh như website, email, mạng xã hội và sàn thương mại điện tử. Hệ thống AI sau đó phân tích dữ liệu để xác định sản phẩm nào đang được ưa chuộng, sản phẩm nào cần cải tiến, từ đó giúp doanh nghiệp điều chỉnh thiết kế, tính năng hoặc ra mắt phiên bản nâng cấp trước khi doanh số suy giảm. 

Ngoài ra, AI còn theo dõi xu hướng thị trường, phân tích nhu cầu khách hàng để doanh nghiệp đề xuất chiến lược đổi mới kịp thời, tránh bị phụ thuộc vào một sản phẩm duy nhất và giảm rủi ro kinh doanh.

4.4. Dự đoán xu hướng tiêu dùng nhờ AI

Bên cạnh việc thu thập phản hồi, AI theo dõi xu hướng thị trường bằng cách quét dữ liệu từ Google Trends, các bài đánh giá trên sàn thương mại điện tử, bài đăng trên mạng xã hội và hành vi tìm kiếm của người dùng. Hệ thống sẽ phát hiện các sản phẩm hoặc xu hướng tiêu dùng đang lên, giúp doanh nghiệp kịp thời điều chỉnh chiến lược trước khi rủi ro xảy ra. 

Ví dụ, một doanh nghiệp bán thời trang có thể dùng AI để nhận diện rằng xu hướng áo blazer oversized đang tăng mạnh vào mùa thu. Nhờ đó, họ có thể nhập hàng sớm, tối ưu chiến dịch quảng cáo và triển khai các chương trình khuyến mãi phù hợp, đón đầu xu hướng trước khi thị trường bão hòa.

4.5. Tối ưu quản lý tồn kho với AI

AI hỗ trợ doanh nghiệp quản lý tồn kho hiệu quả bằng cách theo dõi lượng hàng hóa theo thời gian thực và dự báo nhu cầu dựa trên lịch sử mua hàng, mô hình tiêu dùng theo mùa và xu hướng thị trường. Nhờ đó, AI đề xuất mức nhập hàng tối ưu, giúp doanh nghiệp tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa, đảm bảo hàng hóa luôn sẵn trong kho mà không gây lãng phí tài nguyên.

Ngoài việc dự báo, AI còn đề xuất điều phối hàng hóa giữa các kho hàng và chi nhánh để tối ưu nguồn lực. Nếu một cửa hàng tồn kho quá nhiều trong khi chi nhánh khác sắp hết hàng, AI gửi cảnh báo luân chuyển hàng giữa các điểm bán, giúp giảm chi phí lưu kho, đẩy nhanh tốc độ giao hàng và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

4.6. Thúc đẩy đổi mới sản phẩm qua phân tích AI

AI có thể tổng hợp và phân tích dữ liệu từ đánh giá của khách hàng, mạng xã hội và khảo sát để giúp doanh nghiệp cải thiện sản phẩm hiện có hoặc phát triển sản phẩm mới. Thay vì tốn thời gian thử nghiệm, AI sẽ giúp doanh nghiệp dự đoán chính xác những thay đổi cần thực hiện.

Ngoài ra, AI còn giúp doanh nghiệp theo dõi sản phẩm của đối thủ, nhận diện những tính năng nổi bật mà thị trường đang ưa chuộng để có thể nhanh chóng điều chỉnh sản phẩm của mình cho phù hợp.

4.7. Liên kết các kênh bán hàng với AI

AI giúp doanh nghiệp đồng bộ dữ liệu từ nhiều kênh bán hàng như website, sàn thương mại điện tử, cửa hàng vật lý và mạng xã hội. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể theo dõi đơn hàng, quản lý tồn kho và chăm sóc khách hàng một cách thống nhất, tránh tình trạng sai lệch thông tin giữa các kênh.

Bên cạnh đó, AI tự động hóa quy trình xử lý đơn hàng, từ cập nhật trạng thái vận chuyển đến phản hồi khách hàng, giúp giảm lỗi do thao tác thủ công. Ví dụ, một cửa hàng điện tử có thể dùng AI để kết nối Shopee, Lazada và website, giúp đơn hàng và kho hàng luôn được cập nhật đồng bộ, tránh tình trạng bán trùng khi sản phẩm đã hết.

4.8. Tối ưu chiến lược Marketing đa kênh với AI

AI phân tích hiệu suất quảng cáo bằng cách theo dõi dữ liệu tương tác, số lần hiển thị, tỷ lệ nhấp (CTR) và tỷ lệ chuyển đổi trên các nền tảng như Google Ads, Facebook Ads, TikTok Ads. Hệ thống AI sẽ đánh giá chi phí trên mỗi lượt chuyển đổi (CPA), so sánh hiệu quả giữa các kênh và xác định kênh nào mang lại doanh thu tốt nhất.

Dựa trên dữ liệu này, AI tự động đề xuất điều chỉnh ngân sách, tối ưu thời gian hiển thị quảng cáo, thay đổi nhóm đối tượng mục tiêu và cá nhân hóa nội dung. Điều này giúp doanh nghiệp phân bổ ngân sách hợp lý, tránh lãng phí vào kênh kém hiệu quả, tăng tỷ lệ chuyển đổi, tối ưu chi phí Marketing đa kênh.

5. Quy trình triển khai chiến lược bán hàng đa kênh hiệu quả

Nếu doanh nghiệp chỉ mở rộng mà không có kế hoạch bài bản, việc kiểm soát sản phẩm, đơn hàng và trải nghiệm khách hàng có thể gặp nhiều rủi ro. Để đảm bảo bán hàng đa kênh mang lại hiệu quả tối ưu, doanh nghiệp cần thực hiện theo từng bước cụ thể, từ nghiên cứu thị trường, lựa chọn kênh phù hợp đến quản lý và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

5.1. Phân tích và nắm bắt nhu cầu của khách hàng

Mỗi nhóm khách hàng có thói quen mua sắm khác nhau. Nếu không nghiên cứu và phân tích dữ liệu hành vi khách hàng, doanh nghiệp có thể bỏ lỡ những cơ hội tiềm năng và tiếp tục lệ thuộc vào một kênh bán hàng duy nhất.

Doanh nghiệp cần tận dụng dữ liệu từ nhiều kênh khác nhau như website, mạng xã hội, các công cụ CRM hay báo cáo ngành để phác họa chân dung khách hàng. Những yếu tố cần phân tích bao gồm:

• Sở thích và nhu cầu mua sắm: Khách hàng thường quan tâm đến sản phẩm/dịch vụ nào nhất?

• Hành trình mua hàng: Họ tiếp cận sản phẩm qua những kênh nào trước khi đưa ra quyết định mua?

• Mức độ trung thành: Họ có quay lại mua hàng hay chỉ mua một lần duy nhất?

5.2. Phân loại khách hàng theo từng nhóm

Phụ thuộc vào một kênh bán hàng hoặc một sản phẩm duy nhất khiến doanh nghiệp dễ dàng bị tụt lại khi thị trường thay đổi. Để tránh rủi ro này, doanh nghiệp cần phân loại khách hàng theo từng nhóm, từ đó xây dựng chiến lược bán hàng đa kênh phù hợp với từng đối tượng, thay vì áp dụng một phương pháp tiếp cận chung cho tất cả.

Doanh nghiệp có thể ứng dụng mô hình AIDA để tối ưu từng nhóm khách hàng:

• Chú ý (Attention): Thu hút khách hàng tiềm năng bằng nội dung và quảng cáo hấp dẫn.

• Thích thú (Interest): Cung cấp thông tin hữu ích để giữ chân khách hàng mới.

• Mong muốn (Desire): Thúc đẩy nhu cầu thông qua ưu đãi và chăm sóc khách hàng trung thành.

• Hành động (Action): Đưa ra lời kêu gọi rõ ràng để khuyến khích mua hàng, đặc biệt với khách hàng đã rời bỏ.

5.3. Chọn và phát triển các kênh bán hàng phù hợp

Sau khi xác định tệp khách hàng mục tiêu và thấu hiểu hành vi mua sắm, việc lựa chọn kênh bán hàng phù hợp là yếu tố quyết định sự thành công của chiến lược bán hàng đa kênh. Doanh nghiệp không nên dàn trải trên quá nhiều nền tảng mà cần tập trung vào những kênh mang lại hiệu quả cao nhất.

• Chọn kênh bán hàng theo đặc điểm khách hàng: Mỗi kênh có nhóm khách hàng riêng, vì vậy doanh nghiệp cần lựa chọn nền tảng phù hợp. Ví dụ, mạng xã hội như TikTok, Instagram phù hợp với khách hàng trẻ, trong khi Facebook và sàn thương mại điện tử lại hiệu quả với nhóm khách hàng lớn tuổi hơn.
• Đảm bảo tính đồng bộ giữa các kênh: Khi triển khai bán hàng đa kênh, doanh nghiệp cần nhất quán về nội dung, giá cả và ưu đãi trên tất cả các nền tảng. Sự không đồng nhất có thể gây nhầm lẫn, làm mất lòng tin của khách hàng và ảnh hưởng đến doanh thu.
• Tối ưu hóa và phát triển kênh bán hàng: Việc theo dõi dữ liệu giúp doanh nghiệp xác định kênh nào hoạt động hiệu quả nhất để đầu tư đúng chỗ. Ứng dụng AI phân tích dữ liệu hành vi mua sắm giúp tối ưu hóa chiến lược, tăng doanh thu và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

5.4. Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng 

Khách hàng ngày càng ưu tiên những trải nghiệm cá nhân hóa, sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho sản phẩm phù hợp với sở thích và nhu cầu riêng. Để đáp ứng nhu cầu này, doanh nghiệp có thể sử dụng AI để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, để mang lại giá trị gia tăng và tăng trưởng doanh thu.

Doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ AI để thu thập và phân tích dữ liệu hành vi của khách hàng từ các kênh bán hàng (website, ứng dụng di động, mạng xã hội,...). Dữ liệu này bao gồm lịch sử mua sắm, sản phẩm đã xem, thời gian duyệt sản phẩm, lượt click và tương tác trên các kênh. 

Dựa trên dữ liệu thu thập được, AI sẽ tự động gợi ý sản phẩm cho khách hàng, đề xuất những mặt hàng mà họ có thể quan tâm hoặc sản phẩm tương tự dựa trên những gì họ đã mua hoặc tìm kiếm trước đó. 

5.5. Quản lý các kênh bán hàng đa dạng

Khi bán hàng trên nhiều kênh, việc quản lý đồng bộ dữ liệu sản phẩm, đơn hàng và tồn kho là yếu tố then chốt để tránh sai sót. Doanh nghiệp cần sử dụng các công cụ hỗ trợ để tự động hóa quy trình, giúp kiểm soát hàng hóa chính xác và hạn chế tình trạng thất lạc đơn hàng. Một hệ thống quản lý tập trung sẽ đảm bảo các kênh bán hàng hoạt động hiệu quả, nâng cao trải nghiệm khách hàng và tối ưu vận hành.

5.6. Giám sát và cải thiện hiệu quả hoạt động

Việc giám sát các chỉ số quan trọng như doanh thu, tỷ lệ chuyển đổi hay mức độ hài lòng của khách hàng giúp doanh nghiệp nắm bắt tình hình kinh doanh chính xác. Doanh nghiệp nên thường xuyên phân tích dữ liệu giúp phát hiện sớm vấn đề, từ đó điều chỉnh chiến lược kịp thời để tối ưu hiệu quả. 

Ngoài ra, các chỉ số này còn là cơ sở quan trọng để doanh nghiệp đặt ra mục tiêu dài hạn và định hướng phát triển bền vững.

6. Top 5 phần mềm hỗ trợ bán hàng đa kênh hiệu quả

Để tối ưu hóa quy trình bán hàng và quản lý các kênh phân phối một cách đồng bộ, các phần mềm hỗ trợ bán hàng đa kênh sẽ là công cụ không thể thiếu. Dưới đây là 5 phần mềm nổi bật giúp doanh nghiệp tăng cường hiệu quả bán hàng và quản lý các kênh phân phối một cách dễ dàng.

6.1. Haravan

Haravan là phần mềm hỗ trợ bán hàng đa kênh giúp doanh nghiệp quản lý và tối ưu hóa quy trình bán hàng trên các nền tảng khác nhau.

Tính năng nổi bật:

• Quản lý đơn hàng, kho hàng đồng bộ trên nhiều kênh.
• Tích hợp nhiều phương thức thanh toán.
• Tự động hóa quy trình Marketing và chăm sóc khách hàng.
• Hệ thống báo cáo và phân tích dữ liệu chi tiết.

6.2. KiotViet

KiotViet là giải pháp bán hàng đa kênh hỗ trợ doanh nghiệp quản lý đồng bộ hoạt động kinh doanh trên cả nền tảng trực tuyến và cửa hàng truyền thống một cách hiệu quả.

Tính năng nổi bật:

• Quản lý đơn hàng và tồn kho trên nhiều kênh bán hàng.
• Quản lý và phân tích dữ liệu khách hàng.
• Cung cấp báo cáo chi tiết về doanh thu và chi phí.
• Tích hợp với các cổng thanh toán trực tuyến phổ biến.

6.3. Getfly CRM

Getfly CRM là phần mềm quản lý khách hàng (CRM) giúp doanh nghiệp tối ưu hóa việc chăm sóc và tiếp cận khách hàng trên nhiều kênh bán hàng.

Tính năng nổi bật:

• Tự động hóa quy trình chăm sóc khách hàng.
• Quản lý và phân loại khách hàng theo nhu cầu.
• Báo cáo và phân tích dữ liệu khách hàng chi tiết.
• Tích hợp với nhiều nền tảng bán hàng và mạng xã hội.

6.4. Sapo

Sapo giúp doanh nghiệp quản lý bán hàng đa kênh hiệu quả, hỗ trợ kết nối và vận hành đồng bộ các kênh bán hàng trực tuyến lẫn cửa hàng Offline.

Tính năng nổi bật:

• Quản lý bán hàng trên website, Facebook, Shopee, Lazada.
• Đồng bộ dữ liệu kho hàng và đơn hàng.
• Hỗ trợ Marketing tự động và quản lý khách hàng.
• Hệ thống báo cáo giúp theo dõi hiệu quả bán hàng.

6.5. Odoo

Odoo là phần mềm quản lý doanh nghiệp với nhiều tính năng hỗ trợ bán hàng đa kênh, giúp doanh nghiệp quản lý từ bán hàng, marketing đến kho và tài chính.

Tính năng nổi bật:

• Quản lý bán hàng và kho hàng đồng bộ.
• Tích hợp CRM và các công cụ Marketing tự động.
• Hỗ trợ báo cáo phân tích và quản lý tài chính.
• Tích hợp với nhiều kênh bán hàng và hệ thống ERP.

7. Cách tận dụng AI để triển khai bán hàng đa kênh hiệu quả

Sự thay đổi nhanh chóng trong thói quen tiêu dùng hoặc sự xuất hiện của đối thủ mới có thể làm xáo trộn kênh bán hàng của bạn. Để tránh bị rơi vào "thế yếu", việc nghiên cứu, đổi mới sản phẩm và đặc biệt là tận dụng AI để triển khai chiến lược bán hàng đa kênh trở thành chìa khóa quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

• Xác định chiến lược phát triển bền vững: Các nhà lãnh đạo cần quyết định các kênh nào doanh nghiệp nên đầu tư vào và làm thế nào để tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng trên các nền tảng khác nhau.
• Giám sát và đánh giá hiệu quả các chiến dịch: Chủ doanh nghiệp cần hiểu cách sử dụng AI để phân tích hiệu suất của các chiến dịch quảng cáo trên nhiều kênh bán hàng. Điều này bao gồm việc theo dõi kết quả từ các chiến dịch Google Ads, Facebook Ads, TikTok Ads để điều chỉnh ngân sách, tối ưu nội dung và đạt được mục tiêu Marketing.
• Quản lý và phân phối nguồn lực: Chủ doanh nghiệp cần hiểu cách AI giúp giảm thiểu chi phí lưu kho và tối ưu hóa việc vận chuyển hàng hóa giữa các kho và chi nhánh. Việc này giúp họ quản lý tốt hơn dòng tiền và nguồn lực mà không cần phải đi vào chi tiết của từng quy trình.
• Dự đoán xu hướng và phản ứng kịp thời: Chủ doanh nghiệp hoặc trưởng phòng cần nhận biết xu hướng tiêu dùng thông qua phân tích dữ liệu AI. Việc dự đoán các thay đổi trong hành vi khách hàng giúp họ có thể điều chỉnh chiến lược kinh doanh trước khi thị trường thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp luôn đi trước đối thủ.
• Điều phối chiến lược và giao việc hiệu quả: AI sẽ tự động hóa các quy trình chăm sóc khách hàng và Marketing, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí. Tuy nhiên, chủ doanh nghiệp cần hiểu cách phân bổ công việc và đánh giá hiệu quả của các công cụ AI. Nhà lãnh đạo cần có khả năng giao việc cho các bộ phận như Marketing, bán hàng và kho vận để phối hợp đồng bộ và đạt được mục tiêu chung.

Đừng để việc phụ thuộc vào một kênh bán hàng làm giảm cơ hội và sự phát triển của doanh nghiệp bạn. Hãy áp dụng ngay chiến lược bán hàng đa kênh và đừng quên theo dõi thêm các bài viết từ AI FIRST để cập nhật những giải pháp giúp các doanh nghiệp phát triển bền vững.